區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議暨全區(qū)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展專題培訓(xùn)班舉行

6月15日上下午，我區(qū)舉行區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議暨全區(qū)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展專題培訓(xùn)班，市委常委、區(qū)委書記宋立敏出席并講話。閃健、曾健、盛星、曹多杰、段傳策、楊磊、蘇傳剛、陳超等區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、法檢兩長出席，區(qū)招商引資專班人員，區(qū)直各單位主要負(fù)責(zé)同志、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

當(dāng)天上午，邀請(qǐng)市發(fā)改委總工程師陳多付作高質(zhì)量開展項(xiàng)目謀劃推進(jìn)工作專題報(bào)告。下午由安徽省招標(biāo)集團(tuán)股份有限公司蔡巾程和陳飛作招標(biāo)內(nèi)容、項(xiàng)目全周期管理專題報(bào)告。三位專家結(jié)合實(shí)際，分類闡釋了如何抓好中央預(yù)算內(nèi)投資、地方政府專項(xiàng)債券、科技創(chuàng)新和技術(shù)改造再貸款資金的申請(qǐng)，項(xiàng)目建設(shè)全生命周期概述、設(shè)計(jì)階段工作內(nèi)容及管理、招標(biāo)采購法律法規(guī)梳理及合規(guī)性要求、施工階段項(xiàng)目管理要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)提醒等方面深入細(xì)致講解項(xiàng)目全流程管理。有助于全區(qū)持續(xù)提升項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備的能力和水平，推動(dòng)形成更多的廉潔工程、質(zhì)量工程。

宋立敏指出，要深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目建設(shè)工作的極端重要性、現(xiàn)實(shí)緊迫性和任務(wù)艱巨性。全區(qū)各級(jí)各部門要深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目建設(shè)是牽動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“火車頭”，科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等是事關(guān)潘集經(jīng)濟(jì)社會(huì)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大事項(xiàng)，抓住項(xiàng)目，就有投資、有增長、有發(fā)展。項(xiàng)目建設(shè)是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系的“催化劑”，無論是延伸潘集煤電化產(chǎn)業(yè)鏈，還是打造“三大新興產(chǎn)業(yè)”體系，必須要堅(jiān)定不移強(qiáng)化項(xiàng)目支撐，要下好項(xiàng)目謀劃“先手棋”，跑出項(xiàng)目推進(jìn)“加速度”，夯實(shí)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)“主平臺(tái)”，打好招商引資“組合拳”，促進(jìn)項(xiàng)目聚少成多、聚鏈成群，不斷為高質(zhì)量發(fā)展積蓄后勁。項(xiàng)目建設(shè)是保障民生福祉的“強(qiáng)支撐”，交通出行、住房保障、教育醫(yī)療、便民服務(wù)、城鄉(xiāng)建設(shè)等民生領(lǐng)域建設(shè)都需要依托項(xiàng)目作為支撐，只有做實(shí)民生領(lǐng)域項(xiàng)目“里子”,才能讓群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。

宋立敏要求，要以全過程管理確保項(xiàng)目系統(tǒng)謀劃、實(shí)施順暢、精準(zhǔn)服務(wù)。要圍繞規(guī)劃研究謀劃項(xiàng)目。深入研究地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，圍繞“一區(qū)四基地”建設(shè)和三大新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，找準(zhǔn)突破點(diǎn)和增長點(diǎn)，謀劃出一批契合產(chǎn)業(yè)發(fā)展、成長性好、科技含量高的項(xiàng)目。要圍繞信息資源謀劃項(xiàng)目、圍繞國家投資方向和宏觀政策導(dǎo)向謀劃項(xiàng)目、圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃謀劃項(xiàng)目、圍繞特色優(yōu)勢(shì)資源謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。圍繞補(bǔ)短板、惠民生謀劃項(xiàng)目、圍繞改善薄弱環(huán)節(jié)謀劃項(xiàng)目，力爭納入上級(jí)規(guī)劃、爭取上級(jí)資金支持。全區(qū)各級(jí)各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，服從服務(wù)于全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的大局，形成區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)、政企協(xié)同、部門配合的強(qiáng)大合力。要圍繞項(xiàng)目落地主動(dòng)作為，從時(shí)間管理、項(xiàng)目審批、責(zé)任落實(shí)、要素保障、協(xié)同推進(jìn)等方面著手，堅(jiān)持真抓實(shí)干，把工作落實(shí)到行動(dòng)中、體現(xiàn)在進(jìn)度中，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)取得更大實(shí)效。

宋立敏強(qiáng)調(diào)，要以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)拼搶意識(shí)、管理意識(shí)、底線意識(shí)。要強(qiáng)化拼搶意識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)拼命干的勁頭，緊緊盯住項(xiàng)目建設(shè)主抓手、招商引資主渠道，穩(wěn)住存量，謀實(shí)變量，擴(kuò)大增量，拼出消費(fèi)活力，拼出投資規(guī)模，拼出項(xiàng)目不斷線，拼出經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量，拼出發(fā)展“全年紅”。要嚴(yán)格過程管理，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，加強(qiáng)進(jìn)度管理、時(shí)間管理，加強(qiáng)跟蹤督辦、全程督辦，把各項(xiàng)工作細(xì)化到最小單元，落實(shí)到具體企業(yè)、具體項(xiàng)目上，確保桿插到底、水流到頭。要增強(qiáng)底線思維，弘揚(yáng)馬上辦作風(fēng)，強(qiáng)化創(chuàng)造性執(zhí)行，抓住機(jī)會(huì)盡快干、快速落。以積極態(tài)度前瞻風(fēng)險(xiǎn)、守住底線、防患未然，這樣才能掌握主動(dòng)權(quán)，未雨綢繆，不走彎路，最終跑出好成績。全區(qū)各級(jí)各部門要狠抓責(zé)任落實(shí)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、凝聚工作合力，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)取得新突破，奮力譜寫潘集高質(zhì)量發(fā)展新篇章。